Ich unterstütze Sie als Fachkraft, Leitung oder Team dabei, belastende Situationen zu reflektieren, neue Perspektiven zu gewinnen und Ihre Kompetenzen gezielt weiterzuentwickeln – für mehr Klarheit, Stabilität und Zufriedenheit im Kita-Alltag.

Kostenloses Erstgespräch vereinbaren

Reflexion, Entwicklung und Entlastung im Kita-Alltag

Eine Kita-Gruppe in einem Coachingtermin

Im Arbeitsalltag von Kindertageseinrichtungen treffen hohe fachliche Ansprüche, vielfältige Erwartungen und persönliche Belastungen aufeinander. Fachkräfte und Leitungskräfte stehen dabei häufig im Spannungsfeld zwischen pädagogischem Anspruch, organisatorischen Anforderungen und den eigenen Grenzen. Coaching, Supervision und Teamentwicklung bieten Raum, diese Herausforderungen bewusst wahrzunehmen, zu sortieren und neue Wege im Umgang damit zu finden.

In meinen Angeboten begleite ich Sie dabei, Dynamiken zu verstehen, Ihre Rolle zu klären und neue Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln. Ziel ist es, Ihre persönliche und fachliche Kompetenz zu stärken, die Zusammenarbeit im Team zu verbessern und eine Arbeitskultur zu fördern, in der Menschen motiviert und mit Freude arbeiten können.

Coaching – Raum für Reflexion und persönliche Entwicklung

Coaching bietet Ihnen die Möglichkeit, herausfordernde und belastende Situationen zu reflektieren und neue, individuell passende Wege im Umgang damit zu finden. Im geschützten Rahmen können Sie Ihre Themen sortieren, Dynamiken besser verstehen und Handlungsoptionen entwickeln, die zu Ihnen und Ihrem Arbeitsumfeld passen.

Ob als Fachkraft oder Leitungskraft: Gemeinsam schauen wir auf Ihre Rolle, Ihre Ressourcen und Ihre Ziele. So entsteht ein klarer Blick auf das, was Sie stärkt, und auf das, was Sie verändern möchten.

Einzelcoaching für Fachkräfte

Als pädagogische Fachkraft tragen Sie Verantwortung für Kinder, Eltern, Kolleg:innen und die Qualität Ihrer Arbeit. Unterschiedliche Erwartungen, hohe Anforderungen und begrenzte Ressourcen können zur Belastung werden. Im Einzelcoaching biete ich Ihnen Raum, Ihre Situation zu beleuchten, Ihre Bedürfnisse wahrzunehmen und neue Wege im Umgang mit Belastungen zu finden.

Gemeinsam stärken wir Ihre Selbstwahrnehmung, Ihre Kommunikationsfähigkeit und Ihre Selbstorganisation – damit Sie Ihren Berufsalltag klarer, gelassener und kraftschonender gestalten können.

Mögliche Coaching-Themen (Stichpunkte):

  • Gespräche gelassen und kompetent führen
  • Konflikte mit Kolleg:innen oder Vorgesetzten klären
  • Eigene Grenzen wahrnehmen und schützen
  • Selbstorganisation im Arbeitsalltag verbessern
  • Berufliche Weiterentwicklung planen
  • Eigene Kommunikation reflektieren und weiterentwickeln

Coaching für Leitungskräfte

Als Leitungskraft sind Sie zentrale Ansprechperson für Träger, Eltern und Ihr Team. Sie verbinden pädagogische Arbeit mit organisatorischen und administrativen Aufgaben und sind häufig in einer Doppelrolle – Fachkraft am Kind und Führungskraft. In diesem komplexen Umfeld ist es eine Herausforderung, den Überblick zu behalten, Prioritäten zu setzen und gleichzeitig gut für sich selbst zu sorgen.

Im Leitungskräfte-Coaching unterstütze ich Sie dabei, Ihre Führungsrolle zu klären, Ihren Führungsstil weiterzuentwickeln und Ihre Resilienz zu stärken, damit Sie sicher und zugleich authentisch führen können.

Typische Themen:

  • Die Führungsrolle übernehmen und gestalten
  • Den eigenen Führungsstil reflektieren und weiterentwickeln
  • Konflikte mit Mitarbeiter:innen konstruktiv lösen
  • Selbstorganisation und Prioritätensetzung verbessern
  • Schwierige Gespräche souverän führen

Coaching schafft einen sicheren Raum, in dem Sie belastende Situationen ordnen, neue Perspektiven gewinnen und konkrete Schritte entwickeln können.

Coaching anfragen

Supervision – gemeinsam Arbeitsprozesse reflektieren

Supervision bietet Teams und Einzelpersonen die Möglichkeit, ihre Arbeitsprozesse in Ruhe zu betrachten, zu sortieren und weiterzuentwickeln. Im Mittelpunkt stehen die Reflexion des beruflichen Handelns, das Verständnis für Zusammenhänge und das gemeinsame Suchen nach entlastenden und tragfähigen Lösungen.

Supervision unterstützt Sie dabei, die Zusammenarbeit im Team zu verbessern, Konflikte zu klären, Rollen zu schärfen und die eigene professionelle Haltung weiterzuentwickeln. So kann eine Kultur entstehen, in der Entwicklung möglich ist und Belastungen nicht alleine getragen werden müssen.

Mögliche Themen in der Supervision (Auflistung):

  • Besseres Fallverständnis entwickeln
  • Teambildung und Teamentwicklung
  • Rollenklärung von Leitung, Stellvertretung und Teammitgliedern
  • Klärung von Konflikten und Spannungen
  • Arbeit an Leitbild und Teamkultur
  • Projektarbeit initiieren und begleiten
  • Entwicklung und Überprüfung von Konzepten
  • Psychohygiene und Entlastung

Teamentwicklung – aus einer Gruppe ein Team formen

Jedes Teammitglied bringt eigene Erfahrungen, Stärken und Grenzen mit. Wirkliche Teamarbeit entsteht dort, wo diese Vielfalt wertschätzend genutzt wird und sich Menschen einander verpflichtet fühlen. In der Teamentwicklung geht es darum, gemeinsame Ziele zu klären, Rollen zu verstehen, die Zusammenarbeit zu stärken und eine Atmosphäre zu schaffen, in der offene Kommunikation möglich ist.

Ich begleite Ihr Team auf dem Weg, Unterschiede konstruktiv zu nutzen, Konflikte zu bearbeiten und eine Kultur zu entwickeln, in der gemeinsame Entwicklung gelingen kann.

Mögliche Themen der Teamentwicklung:

  • Teambuilding und Teamentwicklung
  • Workshops und Teamtage
  • Begleitung bei Veränderungsprozessen
  • Resilienzförderung im Team
  • Jahres- und Projektplanung
  • Fachberatung und Coaching für Teams

Wertschätzende Haltung

Ich arbeite ressourcenorientiert, wertschätzend und auf Augenhöhe – mit Blick auf Ihre individuelle Situation.

Klarer Rahmen

Strukturiertes Vorgehen, transparente Absprachen und klare Zielsetzung geben Sicherheit im Prozess.

 

Alltagsnahe Umsetzung

Im Fokus stehen Lösungen, die in Ihrem konkreten Arbeitsalltag wirklich umsetzbar sind.

Bereit, den nächsten Schritt zu gehen?

Ob Einzelcoaching, Supervision oder Teamentwicklung – gerne kläre ich in einem unverbindlichen Erstgespräch, welches Angebot zu Ihrem Anliegen passt und wie eine Zusammenarbeit aussehen kann.

Gespräch vereinbaren